Консалтинговые услуги в области стратегического управления

  • Сопровождаем компанию до результата
  • Внедряем изменение через наставничество
  • Передовые индивидуальные технологии и решения под возможности бизнеса
Стратегическое управление
Мы являемся экспертами и консультируем в следующих областях деятельности

Помогаем клиентам находить новые точки роста компаний, улучшать финансовые показатели, управлять рисками и повышать эффективность бизнес процессов

Владельческий контроль
Настройка системы контроля бизнеса со стороны владельца и/или руководителя
Стратегическое управление
Внедрение системы бюджетирования как инструмента стратегического и оперативного управления
Проектное управление
Внедрение системы проектного управления (классический и agile подходы)
Стратегическое планирование
Сопровождение сделок M&A (покупка и продажа бизнеса) - процедура полной оценки бизнеса - due diligence
Система управления финансами
Внедрение системы управления финансами (декомпозиция стратегических целей до целей подразделений/сотрудников, настройка системы управленческого учета, стандартизация и автоматизация создания и анализа управленческой отчетности)
Проектирование и реинжиниринг
бизнес-процессов
Проектирование и внедрение организационной структуры и реинжиниринг бизнес-процессов, обеспечивающих достижение стратегических целей компании
Система бюджетирования
Внедрение системы стратегического управления полного цикла (планирование, исполнительская дисциплина, контроль, корректировка стратегического плана)
Антикризисное управление
Модерация антикризисного управления (внедрение методологии работы антикризисного штаба и непосредственное участие в работе)
Покупка и продажа бизнеса
Модерация процесса стратегического планирования - стратегический анализ, формирование, согласование видения владельцев бизнеса, проведение сессии стратегического планирования/стратегической сессии (разработка карты стратегических целей и карты стратегических проектов), настройка системы контроля достижения стратегических целей
01
03
05
Этап первый
Этап третий
Этап пятый
Первым этапом является контакт клиента с нами, обычно это происходит через телефон, почту или сайт компании. На этом этапе вы можете задать вопросы о услугах, рассказать кратко о своих потребностях, узнать стоимость и условия сотрудничества. Цель - установить первичный контакт.

На данном этапе проводятся презентации, обсуждения, согласования предлагаемых решений, сроков, методов и условия внедрения изменений. Заключение дополнительного соглашения к договору с приложением основного плана работ. Цель - согласовать решение и утвердить сроки и условия реализации проекта

02
04
Этап второй
Этап четвёртый
Проводим в формате личной встречи или онлайн-конференции, на которой вы можете обсудить свои потребности и цели. Заключение договора на диагностику, подписание NDA и других необходимых документов. Цель - обсудить и понять потребности клиента и подписать необходимые документы сторон.

После анализа, наша команда разрабатывает решение, которое может включать в себя разработку стратегии, планы действий, рекомендации и различные инструменты для решения проблем выявленных на этапе диагностики. Цель - разработать и предложить решение проблемы.

07
Этап седьмой

В процессе внедрения решения мы проводим многофакторную оценку результатов и эффективности. Это позволяет определить успешность работы и, при необходимости, внести корректировки в стратегию. Цель - сопоставить полученный результат заявленной цели.

06
08
Этап шестой
Этап восьмой

Когда решение разработано и согласовано, команда консультантов помогает внедрить его в вашу организацию. Это может включать в себя разработку новых бизнес-процессов, модераторство по плану изменений и другие мероприятия, которые способствуют достижению целей. Цель - внедрить решение проблемы согласно утвержденного плана.

Наша компания предоставляет дополнительную поддержку после внедрения решения, чтобы помочь клиенту максимально использовать его возможности и достичь желаемых результатов.
Этапы работы
Мы работаем в рамках индивидуального подхода к каждому клиенту

Наша команда консультантов помогает клиентам решать сложные бизнес-проблемы, разрабатывать новые стратегии, управлять проектами и рисками, а также повышать эффективность своего бизнеса.

На этом этапе мы проводим анализ вашей компании или ситуации, чтобы более точно определить проблемы или потребности, используя различные методы и инструменты анализа. Цель - детально изучить проблему, выявить влияющие факторы, подготовить информацию для организации работы; изучить разные аспекты и взаимосвязи между рассматриваемой проблемой и общими целями и результатами деятельности организации

Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить, как мы можем начать работу вместе.
Узнайте как мы можем помочь вырасти вашему бизнесу
Наши публикации
Мы являемся экспертами и консультируем в следующих сферах деятельности
В нашем блоге мы рассказываем о вызовах с которыми сталкиваемся в процессе работы и решениях к которым по итогу приходим

Читать все статьи