Проводим анализ, оценку и изучение различных аспектов бизнеса в целях выявления проблем и разработки рекомендаций для их решения.
В ходе диагностики уделяем особое внимание на исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на работу компании.
Анализируем на основе системы управленческого учета компании:
Корректность формирования данных Эффективность системы Риски принятия решений на основе данных существующего управленческого учета Предлагаем решения исходя из возможностей и запросов бизнеса
Подготовка компании и всей необходимой документации для запуска франчайзинга.
Франчайзинг — способ организации деловых отношений, когда предприниматель получает право на использование чужих бизнес-стратегий и бренда, а за это платит владельцу паушальный взнос и роялти.
Предоставляем услуги на основе знаний и опыта, полученных в крупнейших компаниях, применяем новейшие технологии и лучшие практики для достижения наилучших результатов для наших клиентов
Сафонова Наталия Григорьевна
Партнер «Климов и Сафонова консалтинг»
Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению с опытом работы более 23 лет; преподаватель МВА, бизнес-тренер с 2008 года
Наша команда консультантов помогает клиентам решать сложные бизнес-проблемы, разрабатывать новые стратегии, управлять проектами и рисками, а также повышать эффективность своего бизнеса.
Наши публикации
Мы являемся экспертами и консультируем в следующих сферах деятельности
В нашем блоге мы рассказываем о вызовах с которыми сталкиваемся в процессе работы и решениях к которым по итогу приходим