Работа может быть как проектной, так и постоянной и направлена на анализ текущих тенденций бизнеса, формулирование целей, выявление возможностей и угроз, разработку комплексного плана мероприятий для достижения стратегических целей и внедрения систем стратегического управления.

Стратегическое управление

Предлагаем комплекс услуг, включающий оценку текущего состояния компании и повышение координации между структурными подразделениями. Помогаем клиентам внедрить оптимальную систему управления и оптимизировать бизнес-процессы, способствуя повышению эффективности и результативности работы.

Операционная деятельность

Выделили наиболее частые запросы клиентов и наши предложения по их решению, среди них: владельческий контроль, стратегическое планирование, проектное управление, система управления финансами, антикризисное управление, покупка и продажа бизнеса, мотивация и показатели, логистика.

Запросы наших клиентов

Получите экспертные рекомендации

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время

по вашему бизнес запросу

*Нажимая на кнопку «Отправить» вы даёте согласие на обработку персональных данных и подтверждаете, что ознакомились с Политикой конфиденциальности

Получите экспертные рекомендации по вашему бизнес запросу

Подробнее о нас

Консалтинговые услуги на основе глубоких знаний и многолетнего опыта

Предоставляем услуги на основе знаний и опыта, полученных в крупнейших компаниях, применяем новейшие технологии и лучшие практики для достижения наилучших результатов для наших клиентов

Сафонова Наталия Григорьевна
Партнер «Климов и Сафонова консалтинг»
Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению с опытом работы более 23 лет; преподаватель МВА, бизнес-тренер с 2008 года

Подробнее
Климов Владимир Анатольевич
Партнер «Климов и Сафонова консалтинг»
Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению с опытом работы более 20 лет, профессиональный инвестор с 2013 года

Подробнее

НАШИ ПРОДУКТЫ

Chek Up

Франчайзинг

Диагностика

Проводим анализ, оценку и изучение различных аспектов бизнеса в целях выявления проблем и разработки рекомендаций для их решения.

В ходе диагностики уделяем особое внимание на исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на работу компании.

Анализируем на основе системы управленческого учета компании:

Корректность формирования данных
Эффективность системы
Риски принятия решений на основе данных существующего управленческого учета
Предлагаем решения исходя из возможностей и запросов бизнеса

Скачать презентацию

Подготовка компании и всей необходимой документации для запуска франчайзинга.

Франчайзинг — способ организации деловых отношений, когда предприниматель получает право на использование чужих бизнес-стратегий и бренда, а за это платит владельцу паушальный взнос и роялти.

Не уверены будем ли мы полезны вашему бизнесу ?

Упаковали наши знания в продукты, которые помогут новым клиентам начать сотрудничество, сразу получить пользу и убедиться в нашей компетенции

Получите скидку 50%

Получите сертификат до 500 тыс ₽

Получите скидку до 100 тыс ₽

Наши партнёры

Выстраиваем долгосрочное сотрудничество с нашими дорогими клиентами

Наша команда консультантов помогает клиентам решать сложные бизнес-проблемы, разрабатывать новые стратегии, управлять проектами и рисками, а также повышать эффективность своего бизнеса.

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области стратегическго управления

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области операционной деятельности

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области финансового планирования

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области владельческого контроля

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области антикризисного управления

Компания, которой мы оказываем консалтинговые услуги в области оптимизации бизнес-процессов

Компания, которой мы оказываем услуги по проведению стратегической сессии

Компания, с которой мы сотрудничаем в области финансового консалтинга

Компания, с которой мы сотрудничаем в области бизнес-консультирования

Компания, с которой мы сотрудничаем в области оптимизации бизнес-процессов

Компания, с которой мы сотрудничаем в области управления рисками

Компания, с которой мы сотрудничаем в области консультирования по стратегическому управлению и операционной деятельности

Компания, с которой мы сотрудничаем в области владельческого контроля

Компания, с которой мы сотрудничаем в области проведения стратегических сессий

Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить, как мы можем начать работу вместе.

Узнайте как мы можем помочь вырасти вашему бизнесу

Этап первый

Этап третий

Этап пятый

Первым этапом является контакт клиента с нами, обычно это происходит через телефон, почту или сайт компании. На этом этапе вы можете задать вопросы о услугах, рассказать кратко о своих потребностях, узнать стоимость и условия сотрудничества. Цель - установить первичный контакт.

На данном этапе проводятся презентации, обсуждения, согласования предлагаемых решений, сроков, методов и условия внедрения изменений. Заключение дополнительного соглашения к договору с приложением основного плана работ. Цель - согласовать решение и утвердить сроки и условия реализации проекта

Контакт

диагностика

согласование

Этап второй

Этап четвёртый

Проводим в формате личной встречи или онлайн-конференции, на которой вы можете обсудить свои потребности и цели. Заключение договора на диагностику, подписание NDA и других необходимых документов. Цель - обсудить и понять потребности клиента и подписать необходимые документы сторон.

После анализа, наша команда разрабатывает решение, которое может включать в себя разработку стратегии, планы действий, рекомендации и различные инструменты для решения проблем выявленных на этапе диагностики. Цель - разработать и предложить решение проблемы.

консультация

Подготовка решений

Этап седьмой

В процессе внедрения решения мы проводим многофакторную оценку результатов и эффективности. Это позволяет определить успешность работы и, при необходимости, внести корректировки в стратегию. Цель - сопоставить полученный результат заявленной цели.

оценка результатов

Этап шестой

Этап восьмой

Когда решение разработано и согласовано, команда консультантов помогает внедрить его в вашу организацию. Это может включать в себя разработку новых бизнес-процессов, модераторство по плану изменений и другие мероприятия, которые способствуют достижению целей. Цель - внедрить решение проблемы согласно утвержденного плана.

Наша компания предоставляет дополнительную поддержку после внедрения решения, чтобы помочь клиенту максимально использовать его возможности и достичь желаемых результатов.

реализация

поддержка

Этапы работы

Мы работаем в рамках индивидуального подхода к каждому клиенту

Наша команда консультантов помогает клиентам решать сложные бизнес-проблемы, разрабатывать новые стратегии, управлять проектами и рисками, а также повышать эффективность своего бизнеса.

На этом этапе мы проводим анализ вашей компании или ситуации, чтобы более точно определить проблемы или потребности, используя различные методы и инструменты анализа. Цель - детально изучить проблему, выявить влияющие факторы, подготовить информацию для организации работы; изучить разные аспекты и взаимосвязи между рассматриваемой проблемой и общими целями и результатами деятельности организации

Наши публикации

Мы являемся экспертами и консультируем в следующих сферах деятельности

В нашем блоге мы рассказываем о вызовах с которыми сталкиваемся в процессе работы и решениях к которым по итогу приходим

Читать все статьи